但在互联网时代，人人都能够借助平台之间的开放与共享特性，掌控话语权，于是这部分人开始争夺甚或剥夺了传统专业领域的垄断权，使该领域成为了众包的模式。...
所以，我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考，我能做什么。...
第三个坎，企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。...
平常一家公司大量裁员，费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。...
(2)资源把控： 活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。...
第一个硬性门槛，就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。...
有些人认为互联网会消灭知沟，但是实际上互联网发展的这些年也正是中国贫富差距加速扩大的这些年。...
运营的核心资源是人，人聚集的两个要素是利益和价值观，但核心还是利益，价值观只是吸引人群、促进人与人之间关系的润滑剂，“情怀终究需要充值”，只有在乡村有了比较好的收益，才可能获得...
创业把二者结合起来了，它是一个动的过程，也是一个扎根在我们寻找的土壤中的过程。...
后者拥有BuzzFeed三分之一股权，为最大投资人。...
一时间，互联网金融仿佛席卷起了“上市潮”。...
内容创业现在比较火，但怎么盈利是一个大问题，如果不知道怎么赚钱，那基本就是找死的节奏。...
